1.在总经理的领导下,主持制造部的日常管理工作。
2.作为生产一线的总指挥,负责公司的安全生产及保卫工作。
3.负责制造部工作职责的编制工作。
4.负责生产指标的落实和制造部年度计划的编写工作。
5.负责《生产命令》的审批工作。
6.负责本部门内部人员的调配工作。
7.负责生产进度考核及能耗考核工作。
8.对本部门管理辅助人员的日常工作进行监督、检查。负责本部管理辅助员工的考评工作。
9.主持召开生产调度会、协调会。对生产的人员配制调整及本部门的项目改进工作以书面形式呈报主管副总经理审批,并主持落实实施。
10.参与公司技改项目的决策,主导项目的落实实施工作。
11.对本部门发生的各项费用进行审核,负责本部门资金计划的申报工作。
12.执行总经理,主管副总经理交办的临时性工作。