1、根据部门的整体工作计划,做好水暖专业工程的进度、质量、成本、安全文明施工等各项管理工作,参与编制部门的项目管理规划;
2、审核施工单位的施工组设计、施工方案,参加监理例会解决相关问题,配合相关部门共同做好水暖专业工程成本的控制工作;
3、参与组织总包单位、监理公司、甲分包单位的招标工作,重点做好招标文件中的本专业相关的技术要求部分编制、资格预审、考察、技术标评审等各项工作;
4、组织总包、监理、甲分包等参建单位分专业、分专题进行仔细审图,协调相关部门及设计单位对发现的问题及时提出解决方案,按照公司流程做好相关工程洽商的管理工作。