工作职责:
1、战略目标管理:依据集团发展战略及轮胎公司年度战略目标,统筹制定轮胎公司市场发展目标和营销战略规划,分解营销目标并有效管控,保证年度营销目标达成;
2、制订实施销售业务计划:依据销售目标,制定业务计划,监控各区域销售计划进展,并进行指导和支持,带领销售团队完成销售目标;
3、市场开拓与维护:深入掌握本行业市场动态信息,及时分析反馈,为公司发展战略及品牌战略制订提供充分依据;指导、参与市场开拓、客户关系管理,巩固现有客户并持续开发新客户,促进销售提升;不断创新销售模式和渠道,促进销售提升。
4、营销制度流程建设:根据营销战略,不断优化营销管理制度、流程体系,推进营销标准化、规范化管理;
5、绩效管理与团队建设:在集团总体绩效管理模式下,制订营销团队绩效考核标准,充分激励团队成员积极性;负责营销团队的业务技能和专业素质指导和培训,提升营销团队综合素质;负责营销团队人才梯队建设及关键岗位人才保留;监控营销团队管理费用、业务费用和人工成本,提升部门运作效率,增强部门凝聚力;
6、其他工作:完成总裁安排的其他工作任务。