1.运营部是根据公司业务目标的设定、过程把控、风险把控、执行奖惩考核、确保业务顺利进行的部门。
2.负责制定连锁店，加盟店的连锁管理标准，人员服务标准，日常监督管理标准的建立.实施和优化。
3.负责直营/加盟连锁店统一运营管理（店铺建设.培训.管理.营销策划等）的体系建立（如：运营手册等），实施与监督。
4.连锁体系（加盟商，直营店铺）督导.运营.管理及业绩提升。
5.负责制定年度的营运计划及营运标准；门店的各项营运成本，提交各类营运报表。
6.负责公司线下门店的标准规范的制定包括日常门店管理.市场.供应链.服务规范.操作规程等的整体运营管理。
7.负责统筹建立完善运营相关系统及工作标准以及各项规章制度的贯彻执行。
8.熟悉连锁加盟.直营的运营工作规范和流程。
